De nos jours, les entreprises font face à des défis croissants en matière de sécurité industrielle. Il est essentiel de développer un programme qui soit à la fois durable et performant pour protéger les actifs critiques et assurer la continuité des opérations. Parfois, les organisations ont du mal à mettre en place une telle initiative, souvent en raison de la séparation des équipes IT et OT, qui entraînent des lacunes dans la compréhension et la communication. Pour surmonter ces obstacles, il est nécessaire d’adopter un cadre structuré qui repose sur sept étapes clés, permettant ainsi d’établir une culture de sécurité robuste et efficace.
EN BREF
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Dans un monde où les menaces cybernétiques évoluent rapidement, il est crucial pour les organisations d’implémenter un programme de sûreté industrielle solide et durable. Ce processus demande un engagement à long terme et une réelle collaboration entre les équipes techniques. Grâce à cet article, vous découvrirez les sept étapes essentielles à suivre pour établir un programme de sécurité qui non seulement protège les actifs industriels, mais également favorise une culture de la sécurité au sein de l’organisation. Ces étapes comprennent l’admission des problèmes, le recrutement de traducteurs, la compréhension des processus critiques, l’inventaire des actifs, la création de valeur, l’implémentation d’un programme de gouvernance OT et l’engagement de tous les employés.
Admettre que vous avez un problème
La première étape pour instaurer un programme de sécurité industrielle est de reconnaître l’existence d’un problème. Beaucoup d’organisations sautent cette phase, pensant que les risques associés à la cybersécurité sont évidents. Pourtant, la majorité des individus associent les risques numériques à des violations très médiatisées. Il est essentiel de rappeler que les attaques ciblant les systèmes industriels restent souvent dans l’ombre, ce qui complique la prise de conscience des équipes.
Pour sensibiliser les dirigeants, des exercices de simulation de cyber-incidents axés sur les actifs industriels sont nécessaires. En organisant une session où les leaders examinent des scénarios réalistes de cyberattaques sur les lignes de production, on peut réellement stimuler leur implication et leur compréhension des enjeux de sécurité.
Recruter un traducteur
La communication entre les équipes IT (technologie de l’information) et OT (technologie opérationnelle) est souvent entravée par des incompréhensions mutuelles. Les tensions en raison de compétences spécialisées peuvent nuire à la progression des programmes de sécurité. Pour améliorer cette communication, le recrutement d’un traducteur OT est fortement conseillé. Ce professionnel n’a pas besoin d’être un expert en sécurité, mais doit comprendre les technologies IT tout en ayant une bonne connaissance des environnements industriels.
Le recrutement peut être effectué par voie interne, en identifiant un ingénieur déjà présent au sein de l’organisation, ou par voie externe avec un candidat ayant une solide expérience en sécurité industrielle. Dans certains cas, il est même possible de faire appel à un groupe de consultants spécialisés pour aider à construire une base solide.
Comprendre les processus critiques de l’entreprise
Une fois que l’engagement à la sécurité est établi et qu’un traducteur OT est recruté, il est impératif de s’intéresser aux processus industriels de l’organisation. Cette compréhension permet d’identifier les processus perçus comme ayant un fort impact sur l’ensemble de l’entreprise. Une visite des installations est recommandée pour mieux saisir le rôle des systèmes de contrôle dans le processus de fabrication.
Durant cette visite, il est crucial de poser des questions fondamentales telles que : quel est le but du processus de fabrication ? Quelles sont les mesures en place pour prévenir des problèmes de sécurité ? D’autres questions essentielles permettront de mieux appréhender les systèmes critiques et leurs vulnérabilités.
Comprendre vos actifs OT
Alors que certains experts en sécurité IT affirment que l’inventaire des actifs devrait être la première étape d’un programme, il est pertinent de l’aborder en quatrième position, après une compréhension approfondie des processus et des communications. Établir un inventaire sans contexte peut mener à une concentration erronée sur des actifs spécifiques. L’inventaire doit se faire en tenant compte des impacts négatifs sur le processus induits par la perte de certains systèmes.
Des outils en open source peuvent suffire pour établir un premier inventaire, mais des outils d’analyse plus sophistiqués peuvent offrir une précision supérieure et automatiser la surveillance environnementale.
Ajouter de la valeur
Pour que le programme de sécurité industriale soit bien reçu par les équipes OT, il est crucial d’ajouter de la valeur au-delà de la simple réduction des risques. En démontrant que l’initiative peut bénéficier à d’autres enjeux opérationnels, il est possible d’encourager une participation active. Par exemple, effectuer des revues des sauvegardes systèmes peut éviter des pannes coûteuses au sein d’une usine, soutenant ainsi l’équipe OT dans sa quête d’amélioration continue.
En outre, réévaluer des installations virtuelles existantes pour améliorer leur performance et leur sécurité peut également fournir des avantages significatifs, faisant de la sécurité un véritable allié pour l’optimisation industrielle.
Implémenter un programme de gouvernance OT
Les cadres de sécurité jouent un rôle déterminant dans la structure de tout programme de sécurité. Les normes ISA/IEC 62443 servent de référence pour établir des fondations solides en matière de sécurité industrielle. En s’appuyant sur ces normes et en consultant des documents comme ISA-62443 Security for Industrial Automation and Control Systems Part 1-1, les organisations peuvent définir une approche claire et structurée de la sécurité.
Le cadre de sécurité ISA/IEC 62443 peut être utilisé en complément d’un cadre de sécurité existant ou appliqué indépendamment si aucun cadre IT n’est en place. Cela permettra non seulement de répondre aux exigences spécifiques du secteur industriel, mais aussi d’harmoniser les efforts de sécurité avec ceux déjà en cours au sein de l’entreprise.
Engager tous les employés
Lorsque le programme de sécurité est établi, il est impératif d’impliquer tous les employés, y compris les opérateurs et les entrepreneurs. Le message de la sécurité doit être intégré à la culture d’entreprise, tout comme la sécurité. La sensibilisation autour des menaces et des implications de sécurité doit également être une priorité. Cette démarche se doit d’être explicative, pour que chaque membre de l’équipe comprenne non seulement les étapes à suivre, mais aussi l’importance de ces étapes.
Une formation à la sensibilité sur la sécurité doit être organisée pour permettre aux employés de mieux appréhender les risques associés à leurs actions. Le partage d’exemples concrets sur les conséquences des failles sécuritaires peut illustrer de manière efficace les enjeux et motiver chaque personne à s’impliquer activement.
Les sept étapes décrites ci-dessus offrent un cadre solide pour établir un programme de sécurité industrielle performant. En suivant ces étapes, les organisations peuvent non seulement se protéger contre les risques cybernétiques, mais également favoriser une culture de l’engagement et de la collaboration entre équipes. Pour approfondir vos connaissances sur des sujets liés à la cybersécurité dans les infrastructures OT, n’hésitez pas à visiter des ressources comme cybersécurité infrastructures, gestion des risques cybérnétiques, et d’autres contenus pertinents.
| Étapes | Description Concise |
|---|---|
| 1. Reconnaître le problème | Identifier les risques de sécurité en engageant des discussions sur des simulations d’incidents. |
| 2. Embaucher un traducteur OT | Faciliter la communication entre les équipes IT et OT en intégrant un expert OT dans l’équipe de sécurité. |
| 3. Comprendre les processus critiques | Observer les processus industriels sur site pour identifier les points critiques et les systèmes de contrôle. |
| 4. Identifier les actifs OT | Établir un inventaire des actifs en tenant compte des processus et systèmes liés aux opérations. |
| 5. Apporter de la valeur | Offrir des solutions de valeur à l’équipe OT, comme des revues de systèmes critiques et de redondance. |
| 6. Implémenter un programme de gouvernance OT | Adopter un cadre de référence comme l’ISA/IEC 62443 pour structurer le programme de sécurité. |
| 7. Engager tout le personnel industriel | Intégrer la sécurité au quotidien par des formations et des discussions sur son impact sur l’environnement de travail. |
FAQ : Sept étapes pour instaurer un programme de sécurité industrielle durable et performant
Quelles sont les étapes clés pour établir un programme de sécurité industrielle ?
Les sept étapes comprennent : Admettre qu’il y a un problème, embaucher un traducteur, comprendre les processus métiers et OT critiques, connaître vos actifs OT, apporter de la valeur, mettre en œuvre un programme de gouvernance OT et rester concret.
Pourquoi est-il important d’admettre qu’il y a un problème concernant la sécurité industrielle ?
Admettre qu’il y a un problème est essentiel pour mobiliser l’organisation sur la question. Cela permet de susciter une prise de conscience des risques liés à la sécurité et d’impliquer toutes les parties prenantes.
Comment un traducteur peut-il faciliter la communication entre les équipes OT et IT ?
Un traducteur permet de combler les lacunes de compréhension entre les équipes en ayant des compétences dans les deux domaines, ce qui améliore la communication et renforce la collaboration.
Pourquoi est-il nécessaire de comprendre les processus industriels avant de dresser un inventaire des actifs ?
Comprendre les processus industriels permet d’évaluer correctement la valeur et le risque des actifs, garantissant que l’inventaire se concentre sur les actifs critiques pour le fonctionnement de l’organisation.
Quels outils peuvent être utilisés pour créer un inventaire des actifs OT ?
Des outils open-source gratuits peuvent suffire pour établir un premier inventaire, mais des outils achetés peuvent fournir une précision accrue et une surveillance des modifications de l’environnement.
Comment le programme de sécurité industrielle peut-il ajouter de la valeur aux équipes OT ?
En menant des revues des systèmes critiques, en optimisant les environnements virtualisés et en fournissant un soutien à l’investissement, le programme montre aux équipes OT des bénéfices au-delà de la simple réduction des risques.
Quel cadre de sécurité est recommandé pour les programmes de sécurité industrielle ?
Il est recommandé d’utiliser la série de normes ISA/IEC 62443, qui fournit une approche structurée pour la gestion de la sécurité dans les environnements industriels.
Comment engager les employés dans le programme de sécurité industrielle ?
Il est crucial d’inclure les employés à tous les niveaux et de les former aux bonnes pratiques de sécurité, en utilisant des exemples concrets pour illustrer l’impact de leurs décisions sur la sécurité de l’environnement industriel.